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抓落实、促发展——我所召开一季度工作会

来源:信息发布     作者:信息发布人员     发布时间:2017年04月18日     浏览次数:         

  4月13日,我所召开一季度工作会,总结一季度重点工作成效与不足,部署二季度工作安排。会议以合淮两地视频方式召开,全体所领导班子成员、中层干部、专家、科研生产及管理部门骨干等60余人参加会议。

  会上,所规划计划部负责人、高创公司负责人、传输组件部负责人分别代表管理服务部门、民品公司、军工研发部门进行汇报发言。专项助理、所长助理结合一季度工作,作了重点发言。

  党委副书记兼纪委书记王凡强调沟通中跨域协调的重要性,副所长舒福胜要求相关部门要有强烈的岗位争先意识,做好氛围管理,副所长李锦华提出要加快规划第二轮的修订和下发,作为行动的纲领,更加突出规划的严肃性与指导性。

  党委书记姬可理从党建工作、军品市场、特缆部生产任务完成情况介绍了一季度重点工作,并对下一步工作作出部署:要对照“量化有效型”党建工作体系检查反馈的意见建议,列出整改清单做好整改;扎实开展好“两学一做”常态化制度化工作,要落实在具体科研生产活动中,干部要带头解决复杂问题,戴好“望远镜”,学会“弹钢琴”,重温《党委会的工作方法》;对标集团深化改革方案,加强精细化管理,追求有利润的增长。

  所长陈登科作总结发言。他指出,一季度工作存在一些亮点,同时也暴露出一些不足,相关部门要抓紧落实。陈所长要求,全体职工要树立强烈的计划意识,进一步提高计划的执行力,推动“上天下海”工程等项目,加强落实;关于人才、市场、产品创新投入,要及时反映、及时协调解决;所属公司要进一步加强主人翁意识,定期反思问题,达到实现独立经营的状态;中层干部要学会带队伍,善于用党建的方法带队伍,凝聚职工,创造崇尚技术、勇于创新、认真做事的气氛;关于沟通方面,要提高沟通效率效果,做到“多干少想”、“多干少说”,增强有效沟通,杜绝无效沟通。

  一季度工作会的召开,进一步统一了思想,凝聚了力量,为下一步工作任务推进打下良好基础。